项目计划
根据档案存量、类型复杂程度、现场条件和合同工期安排任务与交付节点。
项目交付能力
用清晰的工序、检查与交付要求推进档案项目
档案项目不仅需要完成工作量，还要保证案卷规范、影像清晰、数据对应和交付完整。
能力基础
围绕整理、数字化和数据交付建立项目机制
团队组织
根据项目需要组建团队，原则上保持人员稳定，上岗前开展项目培训。
过程检查
在整理、扫描、图像处理、著录、挂接和归档等工序中安排质量检查。
成果交付
围绕案卷、目录、影像、索引、质检报告和项目工作记录完成交付。
质量检查
四个层级，逐步确认项目成果
工序自检
操作人员完成当前工序后检查成果完整性与规范性。
专职质检
由质检人员对整理成果、影像质量与数据对应关系进行检查。
项目复核
项目经理结合任务要求复核交付内容与工作记录。
客户验收
配合客户依据合同约定和项目要求完成最终验收。
接收与梳理
从档案接收阶段开始记录问题
在接收阶段按档案特点和归档要求进行清点，梳理缺失材料并形成工作记录，为后续分类、组卷与归档提供基础。
- 清点档案数量与基本状态
- 按档案门类安排整理工序
- 形成缺项或问题记录
档案门类
适配多种档案类型
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